公司三園基地建設遇到了小麻煩，現(xiàn)代資產(chǎn)黨支部通過調(diào)研“對癥下藥”，邀請農(nóng)科院專業(yè)技術人員培訓指導，提高工作人員養(yǎng)殖專業(yè)技能及防病防災的處置應對能力，有效控制成本損失，并以調(diào)整新產(chǎn)品種植方式，擴大了基地的產(chǎn)能及經(jīng)濟效益。

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，現(xiàn)代資產(chǎn)黨支部把大興調(diào)查研究擺在突出位置，聚焦經(jīng)營目標，緊扣經(jīng)營風險點，強化監(jiān)督運用效果。經(jīng)支委集體研究確定調(diào)研課題并統(tǒng)籌制定調(diào)研計劃。領導班子成員結(jié)合分管工作認領選題，采取座談交流、查閱資料等方式了解情況，堅持真調(diào)深研。對公司改革發(fā)展質(zhì)量進行審視剖析，運用習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論，集思廣益研究對策措施。

9月6日，支部開展主題教育調(diào)研成果研究討論會，深入交流了領導班子調(diào)查研究情況。會議要求各相關單位、部門要拿出強烈的責任感和緊迫感，毫不松勁、始終如一，高標準高質(zhì)量完成主題教育各項任務，特別要謀劃做好主題教育總結(jié)評估等工作,認真開展盤點對賬、及時查漏補缺，確保每項工作都抓到位，以高質(zhì)量發(fā)展的新作為檢驗主題教育成效。

截至目前，公司在調(diào)查研究中察實情、找癥結(jié)、解難題，梳理出12個突出問題，制定24條整改措施，紀檢全程跟蹤督促，目前已全面解決到位，形成了一系列高質(zhì)量調(diào)研成果。其中，公司數(shù)字科技平臺項目處于培育、探索階段，調(diào)研組找準調(diào)查研究的切入點、落腳點和著力點，在合同談判、日常業(yè)務管理、數(shù)字業(yè)務收支等事項上提出了合規(guī)管理方面的具體建議，有效規(guī)避業(yè)務開展過程中潛在風險因素，筑牢風控合規(guī)防線。